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Día 10 de junio de 2005

De las 9h00 a las 11h00
Plenaria 3
Ética del sostenimiento: solidaridad y cooperación
En esta Plenaria debatiremos la visión sobre como la solidaridad y la cooperación entre los diversos agentes sociales se constituyen como valores básicos que nortean las relaciones en una sociedad sostenible.

De las 11h00 a las 11h30
Intervalo para café y relaciones

De las 11h30 a las 13h30
Mesa redonda 3
Globalización: como enfrentar el dilema de la productividad con inclusión social
El crecimiento económico sin ampliación del empleo es un factor que está en la base de los procesos de exclusión social y aumento de desigualdad. En esta Mesa redonda discutiremos como las empresas comprometidas con la gestión socialmente responsable y con el desarrollo sostenible pueden aportar para el enfrentamiento de ese dilema.

De las 13h30 a las 15h00
Intervalo para almuerzo y relaciones

De las 15h00 a las 17h00
Panel temático 9
Diálogo y alianzas con todos los públicos afectados por el negocio: fundamentos para un buen gobierno corporativo
En el Panel debatiremos los fundamentos de un buen gobierno corporativo en la interconexión con los diversos públicos afectados por la empresa. Diálogo, alianza y cooperación aparecen, bajo este punto de vista, como los instrumentos decisivos de una buena gobernación, fundamentada en la ética, transparencia y respeto a los intereses de los diversos públicos que interaccionan con el negocio, con el objetivo de generar valor para todos: accionistas, inversores y sociedad.

Panel temático 10
Desafíos de la cooperación para el desarrollo sustentable: los roles del gobierno, de la empresa y de la sociedad
Un de los mayores desafíos, para la evolución del movimiento de responsabilidad social empresarial y para la construcción de un mundo mejor para todos, reside en la acción articulada entre los tres sectores de la sociedad. En este Panel analizaremos las estrategias para promover la actuación conjunta de todos los actores sociales, en una visión integrada que conduzca al desarrollo de liderazgos, al fortalecimiento de redes y a la creación de mecanismos de aplicación plena con las políticas públicas.

Oficina 3
Gestión de diálogos y alianzas con partes interesadas
Esta Oficina tiene el objetivo de fomentar la práctica de diálogos y alianzas efectivos con las partes interesadas, bien como establecer los fundamentos para un proceso que conteste las exigencias específicas y se base en un entendimiento común del concepto de diálogo.
Coordinador: Beat Grüninger, B&SD Desarrollo Económico y Social

Oficina 4
Protocolo de Kyoto, mercado de carbono y sustentación
¿Cuáles son los impactos de los cambios climáticos y de la entrada en vigor del Protocolo de Kyoto para las empresas y para la sociedad? ¿Qué es el mercado de carbono? En esta Oficina haremos un breve histórico de las negociaciones internacionales sobre cambio del clima y de la posición brasileña en el proceso; discutiremos también el papel de la sociedad civil y la importancia y las características del mercado de carbono. Además tendremos la presentación y el debate de proyectos de mitigación del efecto estufa ya implementados en Brasil; y de los riesgos y oportunidades para el sector financiero.
Coordinador: Marcelo Theoto Rocha, CEPEA ESALQ-USP

De las 17h00 a las 17h30
intervalo para café y relaciones

De las 17h30 a las 19h30
Panel temático 11
El valor económico de la biodiversidad para una sociedad sustentable
En ese Panel discutiremos sobre como el valor económico de la biodiversidad puede evolucionar de una visión conceptual para una práctica efectiva de mercado.

Panel temático 12
Metas Brasileñas del Milenio: ¿cuál es el Brasil que queremos?
¿Cuáles son las Metas de Sustentabilidad Brasileñas que queremos alcanzar hasta 2015? ¿Cuáles metas e indicadores queremos añadir a los Ocho Objetivos del Milenio fijados por la ONU? ¿Cuál es la contribución de las empresas para alcanzar las metas?

Oficina 3
Gestión de diálogos y asociaciones con partes interesadas, continuación

Oficina 4
Protocolo de Kyoto, continuación

 

Coordinación del contenido: Giovanni Barontini y Equipo de la Fábrica Éthica Brasil – Consultoría en Sostenimiento Ltda.



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