Instituto Ethos

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El dolor y la delicia de ser lo que es

Vany Laubé

La última plenaria de la CI 2006 en la mañana de este jueves, 22, fue una oportunidad de sintetizar las realizaciones y el pensamiento del Instituto Ethos y del Instituto Akatu pelo Consumo Consciente.
El presidente del Consejo Deliberativo, Oded Grajew; el director ejecutivo, Paulo Itacarambi, y el presidente de la entidad, Ricardo Young, al lado del responsable de Akatu, Helio Mattar, hablaron a una platea colmada, en pleno día de partido de Brasil en el Mundial.
 “Hay un largo camino por delante”, dijo Oded Grajew. Consideró que forma parte del proceso de cambio de cultura a que nos proponemos el actuar sobre las causas o efectos, en movimientos que a veces parecen evolución, otras veces indican una retracción de los trabajos y del movimiento.  
Tras comentar los momentos “verdaderamente históricos” que marcaron el encuentro, como el debate entre periodistas de diversos medios que ocurrió el día 19, y las discusiones de la mañana del día 20, sobre el desbosque de la Amazonia y el control del Estado, Ricardo Young manifestó como son evidentes las heridas de quienes enfrentan en su cotidiano las contradicciones intrínsecas a un proceso de transición.
“Estamos en la etapa  más profunda del trabajo de reconocimiento de la RSE, como agente transformador en las organizaciones”, dijo. Consideró que los profesionales que actúan en favor de la causa de la sustentabilidad están siempre expuestos:  “al operar la transición, vivemos las alegrías y los dolores de ese proceso, porque hay muchas contradicciones en el universo de las empresas”.
Encerró diciendo que el saldo es positivo: “estamos más fortalecidos en los procesos de sustentabilidad, ya sea porque todo está cada vez más claro y se discuten más, se cuestionan más, se cobran más los casos.  Tal como islas  dentro de las organizaciones, se nos presenta el desafío de construir puentes para formar un nuevo tejido social, que nos permita reactivar la esperanza de crear un mundo mejor, más ético y responsable”, concluyó.  
Plataformas de diálogo
Según Ricardo Young, el Instituto Ethos y el Instituto Akatu son plataformas de diálogo que existen precisamente para fortalecer el proceso de cambio. Como integrantes de la sociedad civil, es fundamental que cada uno de nosotros cobre más calidad también de la gestión pública, que no responde a la dinámica de sustentabilidad en la velocidad que deseamos.
“Sólo con alianzas entre las ONG y las instituciones, podremos cambiar eso”, dijo. Recordó que aunque no quieran, “las empresas privadas deben  concienciarse de que mientras más poderosa, más responsable será con el diálogo, la ética y la transparencia de la sociedad y del Gobierno”. 
Estamos creando mecanismos para lograrlo, dijo al referirse al lanzamiento del Fondo del Capital Solidario (FCS), del Índice de Desarrollo Infantil Empresarial (IDI-E) y del Pacto Empresarial por la Integridad y contra la Corrupción. Esos programas se crearon por medio de muchas alianzas que estableció el Instituto  con diversos actores de la sociedad.
“No vamos a llegar a la utopía de la sociedad sustentable si no logramos establecer relaciones de calidad. El Ethos es el espacio de creación de esas relaciones y por eso tendremos, a pedido de los conferencistas, más mujeres en la mesa, la participación de las minorías en las discusiones, entre otras sugerencias”. 

Paulo Itacarambi detalló todos los momentos por los cuales ha pasado el proceso de RSE en  Ethos. Mostró como el Instituto se organiza para cumplir los compromisos asumidos.